最后57席:120㎡质价比之王&:145㎡藏品级央座。完整享有绿城“庐系▼•▲”低密墅区的平权契机:以更从容的姿态，入场20低容积率社区对东方适逸生活的全部理解与配套，收获纯粹的圈层与宁静的社区氛围。

　　3月28日，浦东新区北蔡楔形绿地C09b-01地块出让交易活动顺利完成，土地面积约2.04公顷，起始价20.8284亿元，成交价29.159亿元，在达到溢价率40%的同时，还提高了商品住宅装修标准，增加了公共服务设施和高端人才住房配建比例◁-◆，竞得人为绿城○◁。

　　绿城庐系◇△，自诞生之初便承载了万千的期许。从杭州西溪雲庐的低密开篇，到苏州逸庐的隐逸狮山无锡逸庐的金相玉质☆，绿城-“庐系…”每一次落子，都在为城市书写东方栖居的珍贵注脚。

　　作为绿城庐系上海首作，亦是绿城中国30周年的低密代表作，如何为上海写下“一座庐的落款”•，如何让庐系的“现代形东方意”与上海的在地人文相融，让“繁静之间=■△、重构山水▲、张弛有度、园藏天地”的理想，从过往的实践中走向申城的全新演经，是绿城·逸店的建浩源点▪★☆，也是如今全维实景示范区绽放所呈现的最终作答☆。

　　寻找○•◇“繁华与静谧”的黄金分割点△☆●。它始终遵循“非人文自然不立◆••、非城市中轴不往、非繁华核心不入”的择址之道:既要锚定城市发展主轴◁，坐拥高端配套的丰盛■▼;又要背靠自然肌理留存生活的私密与静谧。

　　为此，绿城·逸庐落子在紧邻张江科学城的北蔡楔形绿地-•，以大面积绿境、天然水系构筑起隔绝喧器的静谧屏障▪，让▲○△“离尘不离城”的理想生活在此落地生根。

　　在文化的表达上，绿城·逸庐将目光投向上海文化根脉深处的…★▲“上海第一名园”豫园，拒绝单一元素的复刻●•，而是深研上海的江南文化，以呼应世界审美的当代视角，用现代设计语言打造“立体山水庭院”…=▷，赋予整个作品城市独有的文化感。

　　汲取张江科学之门金色塔冠的灵感，化身为一座现代语境下的“玲珑宝盒”。将科技感与东方美学融于一体，这不仅是一扇门，更是一段序曲——仿佛整座城市的繁华都在为您加冕。

　　纵观绿城庐系的过往作品▼，「立体的山水庭院」似乎早已成为了特有的“标签”，通过一系列的山石水林的场景与东方造园的巧思，不断回应中国人▪=◁“寄情山水”情结▽▼☆，在城市中重构“虽由人作，宛自天开☆▼”的山水意境。

　　当然，每一个★◇“庐☆●”的打造，也都有属于自己在地文化的特色与思考，在这里，绿城·逸庐借鉴豫园的造景手法以国际视野解构东方园林，带来叠石、景桥悬亭等特色景观△◇•，为忙碌的身心，打造知停而行的庭园。

　　归家门庭之前,松的苍劲、枫的灵动构画一场松风枫影的归家礼序。阶梯式水景，以幽静的潺潺之声，让城市的喧器悄然退场。步入门厅，玉石照壁隐贵的东方意蕴,照应生活的雅逸,也照应人们的内心。

　　景观中轴-◇■，油松为林▲，化作家境的第一幕序章。林下一条蜿蜒的溪流•，将小高层与叠墅分置两边，又巧妙的连接成一个有机的整体。当视野穿过松林，影影绰绰间的延伸感，顺着溪流向前-■◇，却不知自然在哪里终了，山水从哪里开始,

　　而最令人惊艳的，当属约6米地势差打造的下沉式山水庭院,山、石、水=◇▲、林有序交织,犹如一幅▪“豁然开朗山水轴卷,每一步皆是景致,每一处皆有不同☆○。

　　太行金景石层叠成丘，岭南古桩铁冬青与原生乌桕树相映成趣◇▼◁，瀑布洛溪◁▽，溪转成涧，涧聚成池的生态景观，让“山水”不再是远观的画卷，而是可步入的秘境，沿连廊慢行•，亦或者坐听流水如琴音婉转○▽，清风携草木清香拂面▪□▪,城市的喧器在此彻底消散□•。

　　超越传统游乐场，打造一座●◁“会生长的自然教室”。引进丹麦进口的儿童游乐设施□▲，让孩子们可在攀爬网架中锻炼勇气，在观测中理解生态，在快乐游戏中重建与自然的深度纽带。不仅是身体的锻炼场=-★，更是感知与思维的启蒙地——让孩子在自然里快乐成长，让成长在自然中真实发生。

　　作为精神的栖息地◁，「逸思和集」以创新的下沉式设计消融边界，让书吧与窗外的立体山水温柔相拥。时，眼底是书页间的文字流淌•★=，抬眸时=☆•，是庭院里的松石映水，微澜流经每一位思想者的心间,将自然意趣与阅读时光悄然织合。

　　于内-▲●,逸思和集特邀著名出版人陈垦老师，亲自选品主理阅读空间△，从扎根东方的《传心录议园冶》到极具海派韵味的《繁花》《上海故事》■•●，再到放眼世界的牛津通识读本和理想国译丛.=•….▽▲○.数百本精心挑选的图书所构筑的，不仅是思想者的聚场，更是人文氛围的涵养地■•。

　　这里没有传统书吧的刻板与疏离●△，每一处陈设都为真实生活场景而生-○。或是一人独坐飘窗、或是三五好友围坐、亦或是亲子共读,是用一本本书籍为思想者串联起空间•=、自然与生活,甚至家庭与世界的桥梁。

　　绿城·逸庐深知张江科创精英的生活节奏▲，以“全维复合型会所•”回应“张弛平衡”的需求,让会所成为“私属能量场▲▽•”与=▲“高阶社交平台”的结合体◁。

　　茶室宛如悬空的透明玻璃盒子，将饮茶的瞬间化作坐看云起时”的禅意修行。在这里，饮者会友、观林赏石…….尽享自然的馈赠与隐逸的宁静。

　　自然的簇拥，才能给予身心放松的自由。游泳池、健身房等运动空间的设计中□，大面积落地玻璃消弭了室内外的界限，让自然与人无间交融。在这里，游泳◁、运动、社交,每一种场景都能让人在▲☆“繁华与静谧◁▼”■“忙碌与松弛▲”间找到平衡，在为高质量圈层社交提供多重选择的同时▽=，也为居者提供丰富的互动空间。

　　室内恒温泳池▼▽○、健身空间、悬挑茶亭与全龄书吧融为一体-☆◆，不仅是社交场，更是一处容纳身心安顿的精神栖所○•◇。不是展示区◇，是未来生活的真实预览。

　　绿城庐系始终围绕▲“有天有地”的本源展开它以低密规划为基底◆…，将=☆•“园藏天地-△…，天人合一”的东方哲思融入建筑、空间□▷○，让居者既能拥享院落的私V能们望星空的广润重拾■▲“天地栖民”的诗音不

　　在产品的打造上,绿城·逸庐延续了庐系“园藏天地的观点,国际化的笔触书写东方之美,让上海的在地性充分融入日常，为张江带来关于低密人居的全新想象。

　　在建筑上▷,绿城·逸庐沿用庐系★“现代形▷☆,东方意”的内核…◁◇。小高层以金色线条勾勒挺拔轮廓▷▽=，大面玻璃搭配轻盈檐角，既有东方风骨，又具摩登质感:叠墅区则强调“东方屋檐下的院落感”通透立面搭配简约线条让阳光与清风自由穿梭,勾勒出“飘逸东方之美”。

　　整个社区仅规划267席住宅，相当于一座小型私属酒店的服务规模▽。这种“少即是多☆”的规划哲学，背后是对生活质量的追求：更少的住户意味着更充裕的社区资源○、更宁静的居住环境、更亲密的邻里关系，以及物业更快的服务响应。

　　从市场维度看，这种稀缺性几乎是难以复制的。随着土地资源日益稀缺，尤其是内中环可供开发土地的逐渐告罄▽，低容积率土地已成为稀缺。绿城·逸庐的267套房源，注定将成为资产配置中那枚珍贵的“压舱石”。

　　在户型设计上▼▪◇，绿城·逸庐展现出对高端客群的深刻洞察，以家庭互动与立体院落两大核心逻辑，重新定义内中环人居标准。

　　4幢高层及5幢叠加的布局◁▷◁，充分借助2.0容积率的空间优势，巧妙平衡建筑密度与生活尺度。

　　千万左右预算在当前上海内中环，只能选到一个100-110㎡左右的常规3房▲，甚至是内环内建面约90㎡的紧凑型2-3房。

　　而在绿城·上海逸庐▷，你可以买到一套建面约120m²三开间朝南、IMAX级面宽的奢阔三房；在居住属性，完全是碾压百平米3房的存在，对于这个预算段的购房者来讲，实现越级改善的机会，可能只此一次！

　　值得关注的是…▪▲，本次上新的建面约 120 ㎡户型◆△，为绿城·逸庐最后批次的类一梯一户三室设计，开阔的玄关,是生活空间向外的再扩容,轻松收纳单车•□、行李箱及季节性物品;内外玄关一体化的设计，让整个空间和谐相融。

　　建面约 145㎡户型以 270°转角飘寄搭配超高窗墙比解锁超广角视野▽◇，将无限景致“拉”至眼前…▷□。城市的璀璨天际、静逸的河景○◆◇、灵动的山水庭园，点亮窗前，让生活的每一刻都浸润在自然与开阔之中。

　　在户型设计上▷☆，你可以看到绿城对于产品的全新迭代▼▷▽：三开间朝南◇▷、南北通透、户型方正…、空间利用率MAX◆、类一梯一户（部分户型） 开间约4米的客厅搭配约1△▷.6米进深的大阳台，再加上全屋飘窗设计，不仅空间感丝毫不显局促，更是极大地拓展了室内使用面积，无论是三口之家还是三代同堂，在这里全都可以得到充分满足！

　　从三件套（日立整体式两联供、能率热水器、迈迪龙全热新风系统）到博世灶具四件套+嘉格纳冰箱（冷藏+冷冻柜），再到汉斯格雅龙头花洒☆、杜拉维特台盆、恩仕智能马桶等□☆☆，为业主带来堪比顶豪的品质生活体验！（备注●：以上品牌或为同等品牌）

　　可以说，建面约120m²大三房户型完美平衡了总价、功能性、品质和居住舒适度•▷，将张江乃至整个浦东的改善置业天花板高度再上一个台阶！

　　在浦东内中环新房供应持续收紧的背景下，绿城·逸庐整个社区仅68席建面约145㎡四房，是献给都市家庭的成长型空间诗篇。

　　四开间朝南+方正大气+南北通透+全明户型+大飘窗，将改善需求从“空间够大”升级为“生活够好”，从甜蜜小太阳家庭，到热闹二孩同堂，每个成员都能在此找到属于自己的舒适尺度。

　　从入户开始就拉满仪式感，类梯入户设计=，搭配专属电梯厅，进门即享私密过渡空间，避免了传统户型“电梯厅共用”的尴尬。

　　收纳柜可容纳全家四季鞋履、行李箱、婴儿车◇◁、滑板等，彻底解决玄关杂乱痛点，同时化身快递拆包区•○、宠物清洁站，约8-10㎡灵活空间甚至可改造为消毒区、临时会客区，实现“一厅多用”。

　　高端铸铝门与飞利浦六合一智能门锁安全便捷，并为每一户定制门牌号，青玉石材，配置内发光的白玉底座，更彰显项目品质和审美■。

　　推门而入，一个精心规划的入户玄关柜已为您预留妥当▽。回家、放包、搁钥匙、换鞋，动作一气呵成▽▼，每一步都从容不迫▽，归家的仪式感瞬间拉满。

　　开放格背板特别选用白雪公主玉石•，温润纹理宛若天然画作，鞋柜内更贴心内置除臭精灵，无声无息间保持柜内空气清新▪。名欧智能面板清晰简洁，轻轻一触-，即可调控全屋灯光、启动智能家电……科技无声融入日常，让回家成为更优雅自在的事▲。

　　四开间朝南的方正格局如画卷展开▲▼•，南向面宽将阳光编织成流动的绸缎，晨光在定制皮革硬包电视墙上跃动，金属条勾勒的几何线条与墙布的温润质感相映成趣。

　　日立两联供系统一体解决空调与地暖需求，冬暖夏凉▼□=，舒适无忧，新风系统默默工作，即使不开窗也能享受新鲜空气=△，尤其适合雾霾或多花粉的季节，守护呼吸健康。

　　延伸出的早C晚A魔法空间，藏着都市人的生活仪式感：清晨，胶囊咖啡机吐出第一缕醇香，骨瓷杯沿的奶沫画出心形拉花；入夜●▷，威士忌酒柜的柔光亮起▼▪☆，水晶杯折射出琥珀色的微醺时刻。

　　不仅拥有充足的储物空间●■△，更可陈列您心爱的各式杯具•=▪。它不只是储物柜，更是安放日常喜好与精神栖息的小小仪式角。

　　厨房与餐厅采用开放式布局=△▼，U型台面让洗-切-炒动线形成闭环，洗菜区▽•■、备餐区、烹饪区呈三边分布▲▷•，形成高效洄游路径。

　　铝合金门套搭配清透玻璃门☆，内侧采用光滑易洁玻璃，油污轻轻一擦即净。既保持了空间的通透开阔，又让烹饪者随时与客餐厅的家人互动交谈——菜在锅里，笑在耳边○=■，烟火气与亲情味融融相伴。

　　配置方面更是贴心满满，嘉格纳双开门大冰箱容纳全家人的新鲜期待，博世品牌厨具•，配备三眼燃气灶、油烟机、蒸烤一体机-★、15件套洗碗机○，保障每一餐的高效与美味。

　　多功能水槽龙头轻松切换用水模式，滨特尔前置过滤器+末端直饮水+中央净软水机，全屋净水呵护家人饮水健康=，还有线形凉霸默默为烹饪者送来清凉。所有展示橱柜皆为交付标准▼▷◆，包括上柜、下柜▼●•、拉篮、随心抽，以及特别定制的飘窗水槽与水槽柜——每一处细节，都为真实的生活而考虑。

　　台面前挡水边采用一体成型弧面设计，与台盆无缝衔接，从根本上杜绝积水渗漏和发霉烦恼★▷★，日常打理省心又轻松。

　　主卧套房设计，边套户型更独享270°超大转角飘窗，将广阔视野与充沛采光一并纳入怀中▼…，无论昼夜晴雨■，窗前皆是无遮挡的风景画。地面铺设柳叶拼实木复合地板，温润而富弹性○▽，光脚踩踏也倍感舒适。

　　主卫同样配有纵向飘窗，空间通透敞亮●▽，毫不压抑。全明卫生间配置高端体验△◁，选用恩仕智能马桶，汉斯格雅龙头花洒与杜拉维特台盆共同打造高品质洗漱动线▪△，线性浴霸实现快速均匀取暖。镜柜巧妙收纳日常用品，让台面长久整洁清爽，更特别配备美妆冰箱，贴心照顾护肤需求◇■■。

　　两个南向次卧各自藏着惊喜，可以是儿童房，也可做成长辈房，还有一间北向卧室•，永远为生活保留着动人的灵动空间。

　　如此兼顾舒适度▷◆-、功能性与细节品质的四房户型，全区仅有68席，分外稀缺□▲。它更像是一个能够伴随家庭共同成长的空间——无论是三代同堂，还是迎接二胎☆○□，皆可从从容容■◆，安心居住。

　　下叠的围合院落▷，是生活与天地对话的“私域”在院中侍弄花木、午后闲坐品茶★▼、陪孩子追逐嬉戏.★□.....满是岁月静好的烟火气与东方院落的雅致意趣。

　　上叠的空中露台○•，是生活与自然连接的“桥梁”，恰似一方空中的院落，拥有与下叠同权的居住体验…。带孩子在露台种花、邀好友露台烧烤▪…、在这里,自然不再是远观的风景▪，而是深度参与日常的“伙伴▼▪•”•，满是生活烟火气与自然意趣…◇◆。

　　天地墅境，以宽奢尺度勾勒理想生活。LDKB一体化会客厅设横向阔绰开间，搭配约 3.3 米层高…★◆，空间开阔无压抑，轻松承载社交与日常;奢阔厨房与餐厅自然相连•▲◁，U形台面+独立餐边柜拓展操作与收纳空间:居住层三套房设计，主卧套房配独立衣帽间与卫浴△★,各空间尺度充裕…○,尽显居住体面▷△△..◆▪-..

　　真正的精致与奢适，不仅体现于内外细节的精心打磨□，更在于品牌精装空间上的极致呈现◁☆◁。天地墅居精装倾呈,全球甄选嘉格纳、杜拉维特、汉斯格雅等国际品牌加持。

　　大金空调地暖两联供，搭配 迈迪龙新风系统营造舒适体感★◁，滨特尔全屋净水与软水系统守护健康,以细节演绎雅贵生活▲-•。

　　南向约9.3米超大面宽•☆□，搭配约3.3米的朗阔层高，营造出恢宏通透的空间尺度感。客厅与南向阳全打通，延伸出一片融于自然的阳光厅堂，推窗即见私家庭院★◇，实现室内外场景的自由切换，演绎真正的墅居生活意境。

　　户型采用“垂直动静分离•”设计◁=△，所有卧室静谧分布于楼上，客厅、餐厅等动区巧妙布置于一层，彻底解决多代同居的作息干扰▷…。一层特别规划南向老人套房，体贴长者生活起居。二层则专设豪华主卧套房••■，形成卧室○、明窗衣帽间▼-◁、双台盆主卫流畅衔接的环形动线，提升私属尊享体验▪◁△。

　　更拥约5.8米层高的可拓展地下空间●★▽，赋予生活更多想象▼●。而全屋多飘窗与阳台的大幅赠送面积，进一步延展实际使用空间▲★☆，价值感知远超产权面积◇。

　　厨房更标配嘉格纳全套六件套奢华厨电（含冰箱、灶具、蒸烤箱■▽…、洗碗机等），骊住(LIXIL)的魔法收纳系统，成就私家厨宴的体验▽•★。于此，有天有地有院落，有景有品有生活，一座承载世家理想的墅居梦想，在此真正实现。

　　私属露台如空中展翼般铺陈眼前，这方被称作云端伊甸园的天地，以无遮挡视野将城市天际线与星空银河同时框进画框▼。既为下午的鸡尾酒会遮阳◇▪，又将太阳能转化为地暖的温柔热量。

　　270°转角全景客厅☆•■，专属于待客与家庭欢聚；楼下为静谧休息区，确保家人生活互不干扰，呵护隐私。三间卧室均配备独立卫生间，全套房设计充分尊重每一位家庭成员的私密与舒适▲◆◇，彰显人文关怀◁▪▷。

　　层高约5.8米、带采光井的地下空间，也是上叠的点睛之笔。自然光线柔和渗入，毫无压抑之感。可根据您的喜好…●，打造为私人影音室、雅致藏酒窖或宁静冥想室——这是一个完全属于您的◆▼“第三空间◁★”，也是逸庐奉献给生活的又一份惊喜☆◆。

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　　本次活动发布了《2025房地产企业品牌价值测评研究报告》□…•，这项由上海易居房地产研究院◁△、克而瑞集团主办的测评研究工作，在中国房地产业协会的指导下☆□，已经连续开展了15年。相关研究成果为房地产企业深化品牌战略提供了培育思路和价值范本，也为企业的品牌建设和完善提供了重要参考。

　　发布会上，来自各领先品牌的开发企业★、服务商和供应商企业的优秀代表▲▽，以及业内专家、投研机构齐聚一堂…•，分别就“行业变局与品牌新坐标，品牌实战与方法论□▽◆，轻资产时代的品牌价值再造”等话题展开了深入交流与探讨…-□。

　　中国房地产业协会副会长兼秘书长张其光表示●，当前我国房地产市场正处于止跌回稳的艰难进程，但其中也有不少好的迹象。

　　比如▽▼，保交楼任务基本完成。这项工作最大限度地保证了对购房者的交付，维护了社会稳定大局。又如房价，特别是新房价格降幅在收窄，这是一个很好的迹象◇△。此外▲●，爆雷房企积极组织化债，境外债化解取得较大进展，以及新建商品住房的待售面积下降，这些在目前的市场环境下都是不容易的。

　　张其光认为，这些积极变化预示着房地产肯定会止跌回稳，只是目前还缺乏一个明显的趋势，这也需要政府部门、金融机构和房地产开发企业共同发力，尽快促使房地产市场止跌回稳。

　　而对房地产企业来说，特别是对品牌房企来说，需要发力的工作主要集中在三点：

　　第一▲，提升住宅品质。品牌企业要推动○□■“好房子•▲”热潮成为持续发展的潮流-◁□，要在住宅设计规范和“好房子…△”建设的指南的指导下□，开发适应○=▪“好房子”安全、舒适、绿色、智慧的要求和具体的技术体系●=◆，并将其贯彻到企业管理的全流程。

　　第二△，保持财务稳健。房企要想保持现金流稳定…▼，就需要加快消化库存…▲=，开展多元经营业务。要改善现金流■，就要求开发能力、开发规模和企业现金流要相适配，这样才能保证企业财务稳健经营的可持续。

　　第三☆，推进技术创新。科学技术对于房地产行业发展比任何一个时期都显得更加重要。目前来看，除政策优化之外，更主要的是要在材料•★、施工工艺和AI技术三个方面推动房地产领域的技术革命▲▼…。

　　中国房地产业协会副会长▪◆、上海易居房地产研究院院长•-、克而瑞集团董事长 丁祖昱

　　中国房地产业协会副会长、上海易居房地产研究院院长、克而瑞集团董事长丁祖昱表示，今天的房地产早就进入到了薄获利时代。不同与其它行业的卷，房地产这两年是把成本卷上去，价格尽量不变甚至有所下行。当然头部房企还是存在着超额收益，这中间就有品牌价值■▽★。不同品牌，超额收益是有差异的，企业之间增长的速度发生了很大的变化，强者更强的情况也比过去更加明显◇=●。

　　首先，龙头房企多元化情况非常明显★，不同赛道和开发一起成为这些龙头房企未来的重要蓝海★▷，包括代建★□、物业管理服务、长租、经营性商业等-▽◇。例如，中海、华润、龙湖、新城等企业，今年商业运营收入占比都在提升，非开发部分的营收持续上升，给企业双轮驱动提供了非常好的条件◇▼☆。

　　第二，品牌房企越来越注重长期主义。活下去☆○★，才能活得好。长期主义决定了这些房企愈发稳健，原先财务纪律是少数央企的内控标准▽，目前已经成为50强房企共同遵循的目标。持续稳健经营=，对未来中国房地产进入到下一阶段平稳健康发展起到至关重要的作用•☆。

　　第三••▲，聚焦▪=“好房子”●●☆。一方面政府相关主管部门在推进“好房子”的发展；另一方面◆，所有企业共同推动“好房子○▷◁”不断建设。

　　此外，保交付工作还在持续推进中。品牌房企如今大多数的情况不是为了保交付，而是为了更好地交付，对服务的深度广度要求也越来越高，好的展示和好的交付才等于“好房子▪”。

　　最后一点○，AI人工智能已经全面渗透到房地产行业和企业，为下一轮的发展插上翅膀■○◆，助力房企在止跌回稳的大趋势中，稳健运营越做越好。

　　广发证券房地产首席分析师郭镇表示-□-，今年房地产市场一个变化就是购房负担率下降●○▼，从2021年的高点到97%，到去年年底54%，再到今年年中大概48%~49%水平，目前购房负担率进入了40~50%的合理区间▽△◇。无论是新房市场还是二手房市场▽□，都在回归一个相对偏常态化的过程■▽。

　　郭镇认为，未来可以把房地产资产分成三类□△▪，三类市场的资产价格逻辑要分开去看•-。

　　第一类是新房，其价格跟着产品走，政府、企业都在不断给新房做加法▪，产品的获得感更强…，甚至现在有些企业开始卷情绪价值，最近看盘看的体验也很好。

　　第二类是核心二手房，所谓核心二手房是它的功能性，其价格段会跟新房产生一定差异化◇-，作为互相的补偿。这类核心二手房资产，它们的价格表现跟市场交易量走○■●，每个城市也都有自己的荣枯线。

　　第三类是非核心二手资产，非核心二手资产价格因为过去过度供应-▪▽，包括居民购买过程当中的一些非理性判断，保有量很大，它们肯定还会面临一定的价格压力。持有这类资产的人，越来越多的会进行资产置换□▪○，因此其抛售压力也在逐步增强。

　　未来▽-◆，开发商越来越注重产品▲，消费者也开始不把房子当成一个普通的财产配置•★，而作为一个消费品去进行考虑和对待，整个产业重塑完成之后，行业的供应链指标，包括开工○、拿地、投资等会变好，对于行业的贡献也会相应增长。

　　钉钉商业副总裁、战略客户部总经理黄明忠表示=，技术的变革是为了生产效率的提升。当前房地产行业销售放缓、周期拉长▲，AI技术有望在多个环节带来改变▪○▽，推动“脑力效率■○”的提升，推动☆▲“人为机器在干活”向●●▽“机器为人干活”的新工作方式转变。

　　他举例称▽◁，在客服场景中，传统模式下需客服人员回访客户，而现在▲◁，通过训练 AI助理，让AI助理以更高质量完成应答。黄明忠透露，钉钉于今年8月发布“AI钉钉1.0”，旨在构建企业级AI平台，并重点推出面向销售场景的智能硬件，并发布了五大标准三大场◇●▼，帮助销售员识别高意向客户●、优化跟进行动。

　　AI可通过智能硬件增强销售感知能力，通过专业引擎还原客户真实需求★=▽，最终形成-“手和脚…★”。AI不仅适用于房地产销售，还可拓展至物业等多个领域。黄明忠认为☆，AI技术未来将变成行业的加速电梯。

　　联发集团董事长王文怀表示，当前，国家▼★○“十四五=▽”新型城镇化规划深入推进，“青年发展型城市”建设成为多地施政重点，2025年3月•◆“好房子”首次写入政府工作报告◁☆，标志着住房需求从“有没有◁=”向◆•“好不好▲”而进阶•▼。而城市高质量发展的核心○•◁，在于人才的集聚与留存——青年作为创新活力的源泉，其安居乐业直接决定城市的创新动能与未来潜力•。

　　作为发源于厦门经济特区的42载国企，联发集团紧扣国家战略导向▷，将“新青年产品战略”深度对接城市人才需求：通过聚焦青年细分市场、打造专业化产品系○◆▽，以“住有所居、居有所乐”的解决方案，为城市留住青年人才；以•-○“买得起、住得好★-、有归属”的“好房子”标准○■，呼应国家民生导向◇△，助力城市构建“青年与城市双向奔赴”的发展生态★▲。这不仅是国企对国家战略的践行□…▪，更以“关注人才、服务产业”的逻辑□★•，为城市高质量发展助力。

　　长期以来，青年安居需求因“利润空间有限、产品要求精细”•=，成为市场主流视野中的□•“薄弱地带”★◇。伴随青年群体在精神追求、文化审美、功能满足上的变化，核心城市青年面临“父母省一辈子、子女供半辈子○▷◁”的购房压力▷▽◇，以及中小户型稀缺、“买到的不好用”“社区无温度▼”等问题，既影响青年生活品质◁□△，更制约城市人才吸引力。联发集团主动扛起社会责任◁，以▷◆●“优总价●△△、高品质、强运营◇=★、智慧化”四大产品营造法则精准锚定痛点，在“市场性”与“社会公益性”间兼顾了平衡。

　　正如王文怀所说：…▽“我们要做的不止是房子，更是社区；不仅是交付，更是生活。”联发正是带着这样的责任，从一个开发商进阶为新青年品牌挚友，深度链接社会资源与社区、社区与居者▲▼•。

　　华发股份执行副总裁、华东大区董事长刘颖喆表示▷=，现在市场都非常卷产品，各家企业都很有特色…▷▷，做好产品的企业也非常多。目前整个资本市场对于房地产行业未来的前景其实还是看好的◆-，投资方不只看财务报表，更多的是关心未来企业的核心竞争力，未来企业在做什么▽•。

　　据刘颖喆介绍•，华发股份是在华发集团的基础上发展的☆☆=，华发集团现在最强的就是科技，机器人、无人机在楼盘中都已经有了，这个是探索和应用。同时华发现在也在探索康养，有些办公的物业其实位置和城市还是不错的，华发拿出一些进行康养的探索◇◇■，发现收益率更高▪☆-。

　　另外就是新能源，因为之前在新能源的投资上也非常大，新能源和一些文旅产业的应用△★，也是目前在探索的方向。

　　此外=☆▼，公司的科技集团投了智元机器人，投了优必选，而且在珠海也落实了人形机器人落地生产基地，希望未来的2~3年能够实现第一代的人工机器人入户▲▼，这些其实都是在科技的支持下，目前在房地产项目的一些探索，当然现在还没有完全大规模推广，目前只是开始去探索和实践。

　　克而瑞集团副总裁孟音表示★▽，城市更新是未来代建行业的主战场，今年7月份中央城市工作会议和政治局会议都对城市更新有所提及，标志着未来市场会从增量走向存量增效方向▼▽。代建企业应该在这个方向挖掘自身核心能力，要有所建树。

　　自2020年首家代建企业上市以来，代建行业进入快速扩张期★○★。但经历近几年的发展◆▪，行业已竞争非常激烈★…。2025年以来…，行业规模增速持续放缓☆•◇，扩张与淘汰并存成为显著特征。

　　孟音认为○，未来代建行业将更需企业聚焦细分领域，寻找新机遇。其判断代建市场总规模将逐步趋稳☆▲▲，未来五年年均总量预计在2.5亿平方米左右。结构上看，城投拿地仍是代建主攻方向△。

　　孟音指出，代建行业在短短四五年内已从蓝海变为红海◇◆▲。市场快速变化、竞争加剧•○◆，加之宏观环境影响，代建企业应与开发企业一样，坚持长期主义，不断提升稳健经营能力、专业兑现能力、价值创造能力和生态协同能力等核心能力。

　　首先，代建规模持续多年保持增长，但增长有所放缓◁☆。第二，竞争加剧，更多的企业进入到这个行业。第三=▼□，管理费从当初3%~5%…☆▪，到今年1%~2%，行业已经从蓝海卷到红海。

　　孙睿智表示●，卷规模的同时去卷产品、卷费率△☆▷、卷服务、卷专业，行业风险跟压力并存，但是从危机里也要看到机会▷□○。三个关键词▪=☆：

　　一是，好房子。房地产开发阶段从住有所居到住有优居，城市在发生变化△，建筑风格和居住形态，以及居住者的生活方式也在转变；二是，存量盘活△。通过市场化运作，实现市场盘活和项目重启是代建公司专业价值的体现；三是▽…，城市更新▲…=。大概归纳为“文商旅融合的创新机制，市场化运作模式的突破，保护与发展的深度平衡”。

　　孙睿智认为，红海时代的代建企业要认识到三个转变。一是行业从规模扩张转变为高质量发展阶段；二是从机会型转为深耕型，城市深耕变得非常重要；三是企业要从单一能力转化为综合能力○▪■，通过资源整合，实现资产盘活。

　　越秀地产数智发展中心总经理=、审计与风险管理部总经理杨辉表示，新周期下房企竞争与品牌优势凸显●=，其存在的核心价值是为客户创造价值。现阶段★=▷，全生命周期资产服务能力是企业的核心竞争力。

　　在杨辉看来，数字化时代，房地产行业应该重新注入一些生命力，现在数字化已经融入到开发运营服务各个环节，相信未来也会成为品牌价值提升的一个关键要素○。杨辉认为，房地产行业已完成从增量市场到存量市场的转变，过去★□▽“拿地建房即增值”的逻辑不再适用，通过精细化运营实现资产保值，才是当下的关键目标。

　　中海地产客户服务部总经理张伟表示◇•■，房地产保值的逻辑就是给客户提供足够好的产品，让产品具备可流通性△。

　　其中，最核心的关键有三个点，第一点就是六边形战士，现在不存在哪个板块可以短一点▪◇•，都得成功-☆。比如设计，设计出来以后能不能建的好•，建完了以后能不能交得出去☆◁。第二点是它的源头是什么☆。比如做客服，一切都要以客户需求为出发点◇▼，不仅要把好产品交给客户，同时也要持续满足客户需求。第三点实际上是永恒不变的三个“成功”。一个项目要成功△…▼，就必须做到指标成功•◁▼、口碑成功、团队成功…●▼。

　　张伟认为，房地产保值的逻辑就是给客户提供足够好的产品□，让产品具备可流通性。同时，还需要了解这个产品到底是谁在买，为什么买？买来干什么，谁来住怎么住○=，住的好不好。还要把好产品、好服务、好社区甚至好邻里都打造出来。

　　老板电器工程事业部副总经理沈捷表示，老板电器发展至今一直专注于烹饪这个领域□。对于整个厨房电器行业来讲，核心的还是产品☆，产品好也可以保值▽。

　　随着整个技术积累，近两年老板电器做了较大的调整，跟保利、绿城、越秀等企业一起做一些课题。比如•□▲，厨房的某些整体解决方案，包括对于一些产品的工业贡献•▪•。比如现在灶具的隐患或者死角等等▲，会聚焦从产品方面跟地产客户一起来解决用户的痛点。

　　老板电器对一些用户进行调研，会发现他们不仅仅要满足产品功能，用户还希望能有一些情绪上的满足…□。所以去年推出了比较一些好的产品，来为用户来创造更好的产品体验。

　　深圳安吉尔饮水产业集团大客户运营部总经理刘仙哥认为◆，在“好房子”的发展趋势下☆▪，净水行业迎来新机遇○▲▪。净水不仅是饮水问题，更是关乎家庭健康、幸福与舒适的重要生态系统。

　　他提出四个机会点：第一，净水已进入“全屋净水▲”时代，它覆盖饮用、洗菜-……、煮饭◆○、沐浴及电器保护等多方面用水需求，有效提升生活品质☆，保障用水安全；第二▼☆，净水设备应成为智能家居的有机组成部分◁。通过数字化=、可视化工具◁▲■，让用户实时了解水质、水量等信息。第三，“好房子”强调绿色节能■○，净水企业需注重技术研发，推出如超一级水效、长寿命滤芯等产品●☆；第四，产品小型化。

　　刘仙哥表示，公司致力于为房地产增值，包括●：深度定制与前期介入，在项目拿地阶段即参与合作，与房企设计、研发及工程部门组成联合工作组，根据楼盘定位定制差异化净水方案；联合营销▷◁…，将净水产品从成本转化为价值•，通过举办健康生活讲座、论坛等活动，借助品牌影响力与领先技术★，增强楼盘销售吸引力■；推进共建合作。返回搜狐■，查看更多